杭州金龙集团合作案例
杭州金龙集团有限公司前身是1965年成立的杭州日用小商品总公司(简称杭小百),是一家市属国有大中型商贸流通企业。1995年5月,改革组建杭州金龙集团,成为杭州市首批建立现代企业制度的试点单位;1999年6月,经投资主体多元化改制成立“杭州金龙集团有限公司”。
半个多世纪的发展历程,伴随杭州商业的发展,经历了从计划经济年代到市场经济年代的变迁,实现了传统商业向现代商业的转型发展,从一家以商品经营为主的传统小商品、日化批发企业发展成为以资产经营为主、服务业为辅、集资本运作于一体的现代企业集团。集团旗下拥有商业地产、物业服务、酒店、进出口、投资管理等全资子公司以及多家参控股投资公司。
90年代初期,公司投资创办连锁超市,并在全国商界率先推出了“十点利”销售法。这一新举措,以其巨大的社会效益和良好的经济效益引起全国关注。为发展连锁超市,又成功兼并杭州毛巾被单厂,成为杭州商业史上"三产"兼并"二产",以小吃大的成功案例。近十年来,公司不断谋求新的发展,投资建设了“金龙商务楼”、“金龙财富中心”商业地产,并以此为依托延伸拓展了物业管理服务、投融资等新业态。公司不断顺应市场变化,走出了一条转型发展的新路子。
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