杭州金龙集团有限公司前身是1965年成立的杭州日用小商品总公司(简称杭小百),是一家市属国有大中型商贸流通企业。1995年5月,改革组建杭州金龙集团,成为杭州市首批建立现代企业制度的试点单位;1999年6月,经投资主体多元化改制成立“杭州金龙集团有限公司”。 写字楼管理系统,园区管理系统

杭州金龙集团合作案例-SpaceUp写字楼管理系统合作案例

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资管、企服、数字孪生三大系统协同,构建智慧楼宇生态,实现财务对账、园区通行、企业服务与能耗管理全面智能化。

客户概况

客户名称金龙集团
标杆类型智慧楼宇一体化标杆
资产规模50-100万方
资产业态办公、商铺、园区、公寓
项目所在地杭州
系统上线时间2021-05

面临的挑战

  • 业务复杂且缺少管理规范:多业态各部处理方式不同,管理混乱且难监管
  • 业财割裂,做账逻辑不规范:业务与财务口径不统一,作业量大且难追溯
  • 园区服务及设备智能化不足:通行、预定、缴费及能耗管理缺少统一平台
  • 缺少报表及考核数据:无法及时形成经营报表,管理与考核缺少依据

解决方案

三大系统协同 —— 构建智慧楼宇生态。资管系统统一经营与财务口径,企服系统提供线上线下企业服务,数字孪生实现楼宇全域感知驾驶舱。

  • 财务对账效率提升80%以上:固化数据规则,报表出具周期从周压缩至天
  • 园区通行效率提升至60%:集成闸机、梯控与访客管理,实现人员智慧通行
  • 企业服务线上化率达80%以上:车位、会议室及在线缴费统一“金龙荟”办理
  • 能耗自动采集与精细化管控:自动采集率100%,单位面积能耗降低15%-20%

成果与量化指标

指标成果说明
财务对账效率80%+统一口径提升业财协同
项目通行效率60%闸机、梯控、访客系统联动
企业服务线上化率80%+停车、会议室、缴费在线
单位面积能耗15%-20%能耗数据100%自动采集

常见问题

金龙集团 为什么选择 SpaceUp 资产管家?

项目上线前,金龙集团主要面临「业务复杂且缺少管理规范、业财割裂,做账逻辑不规范、园区服务及设备智能化不足、缺少报表及考核数据」等痛点。SpaceUp 通过「三大系统协同」,实现构建智慧楼宇生态,帮助客户从人工、分散的作业方式转向系统化、自动化的统一管理。

部署后带来了哪些可量化的成果?

据案例数据,财务对账效率达到 80%+(统一口径提升业财协同),项目通行效率达到 60%(闸机、梯控、访客系统联动),企业服务线上化率达到 80%+(停车、会议室、缴费在线)。

这个案例适用于哪些业态和场景?

适用于智慧楼宇一体化标杆场景,覆盖办公、商铺、园区、公寓等业态,核心能力包括:智慧楼宇、数字孪生、智慧通行、能耗管控、企业服务。

#智慧楼宇 #数字孪生 #智慧通行 #能耗管控 #企业服务
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SpaceUp 资产管家 · 客户成功案例

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