构建一库两平台加驾驶舱的集团不动产数字底座，97家产权单位、848万方资产统一纳管，支撑国资审计与REITs。
客户概况
| 客户名称 | 上海地产 |
|---|---|
| 标杆类型 | 国有不动产集团级管控标杆 |
| 资产规模 | 800-1000万方 |
| 资产业态 | 办公、厂房、商铺、公寓、住宅 |
| 项目所在地 | 上海 |
| 系统上线时间 | 2020-05 |
面临的挑战
- 资产数据分散，集团家底难掌握：组织及产权层级多，数据分布各子公司线下台账
- 招商资源与客户线索相互分散：项目独立招商，转化过程无法在集团层统一沉淀
- 高标准数据治理能力不足：底层资产数据难以持续支撑国资审计、经营分析及REITs申报要求
- 经营红线缺少系统化管理：底价、免租、转租等规则校验困难，合规压力大
解决方案
一库两平台+驾驶舱 —— 构建集团不动产数字底座。构建一库（不动产库）、两平台（招商管理、经营管理）与驾驶舱，对接OA+合同+工程、SAP+NC、金税+VR+股权等系统，形成集团不动产数字底座。
- 97家产权公司资产统一纳入资产库：建立统一资产底账，实现分级管理与协同运营
- 经营红线嵌入业务签审：系统自动识别异常条款、匹配审批层级，强化合规
- 对接9大类外部业务系统：全面对接上下游生态业务，减少系统信息孤岛
- 支持审计分析及REITs：持续沉淀资产与经营数据，为商业不动产REITs提供数据基础
成果与量化指标
| 指标 | 成果 | 说明 |
|---|---|---|
| 集团级资产库覆盖 | 97家产权单位 | 848万方不动产纳管 |
| 外部系统集成范围 | 9大类 | 资产全周期、全生态管理 |
| 项目房源发布率 | 100% | 阳光招租，应租尽租 |
| 招商转化率 | 25% | 近1年成交转化率 |
常见问题
上海地产 为什么选择 SpaceUp 资产管家？
项目上线前，上海地产主要面临「资产数据分散，集团家底难掌握、招商资源与客户线索相互分散、高标准数据治理能力不足、经营红线缺少系统化管理」等痛点。SpaceUp 通过「一库两平台+驾驶舱」，实现构建集团不动产数字底座，帮助客户从人工、分散的作业方式转向系统化、自动化的统一管理。
部署后带来了哪些可量化的成果？
据案例数据，集团级资产库覆盖达到 97家产权单位，外部系统集成范围达到 9大类（资产全周期、全生态管理），项目房源发布率达到 100%（阳光招租，应租尽租）。
这个案例适用于哪些业态和场景？
适用于国有不动产集团级管控标杆场景，覆盖办公、厂房、商铺、公寓、住宅等业态，核心能力包括：集团统管、不动产库、驾驶舱、REITs、招商管理。
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