近些年很多写字楼由以前的出售获利模式变为只租不售模式，写字楼持有者也转变成为大业主，自己建设自己管理，市面上75成左右的楼宇持有者都选择这种模式。在这种模式下，租赁市场的竞争也变得尤为激烈，为了可以提高管理能力，提高竞争的优势，一套可以给业主和项目团队带来价值的楼宇资产管理系统就显得尤为重要。

资管公司

实时掌握资产包运营情况，按统一标准与口径提高管理效率，驱动资产管理的数字化转型。

运营公司

打通楼宇日常管理流程，及时响应租客诉求，提供优质服务，提高租金收缴和续租比例。

物业公司

全面提升楼宇和园区的运营效率，降本增效，提高客户满意度与服务时效性，密切客户互动。

痛点诉求：

1，报修报事响应慢，运营效率低下，严重影响口碑。

2，维修人员绩效无法考核，工作记录无法量化。

3，物业日常运营管理没有数字化，效率低下。

资管公司（业主）

痛点诉求：

1，无法实时了解和掌握资产包运作情况。

2，数据统计口径五花八门，无法反应资产的真实价值。

3，各个部门使用静态表格管理日常数据，更新滞后，没有标准化。

实时洞察资产收益，展现资产收益能力

实时计算资产运营数据，充分了解自持资产的实时运营情况，收益情况和表现，从而做出最合理的资产运营策略，提高资产变现能力和估值。

提供全方位数据驾驶舱，预测资产走向

统一统计口径，掌握最真实的运营数据。SpaceUp将数据结果，在商办专员的日常管理中同步生成，有机统一、精准快速地生成数据分析，帮助预测资产的运营走向和趋势。

标准流程化管理

通过标准化管理，让各部门的数据从静态到动态，从分离到统一，从滞后到超前，从凌乱到标准。整合各部门的运营数据，实现高校管理。

运营公司

痛点诉求：

1，疲于应付各类琐碎工作，包括租客的催缴，收缴，以及合同的查找、归档整理。

2，无法精准计算各种运营数据（财务收益，出租率，平均出租率，收缴率）。

3，无法快速沉淀招商线索，无从提升客户线索转化率。

4，没有办法对租客管理和运营风险进行预警。

直观展现各项目的签约信息，实时跟进收缴情况

线上合同协作，在线编辑合同模板，随时管理合同的变更，续约，退租等操作，实时提醒租客到期和收款日，一键速发缴款函，释放大量琐碎时间。

节约财务时间成本

快速实现财务核销匹配，自动计算权责月摊销金额，实时查阅财务报表，一分钱都不算错。

动态跟踪客户线索，观察渠道表现

全程跟踪客户的生命周期管理，掌握客户的意向变化与跟进进度，做出正确的租赁方案。

规避潜在风险，实时预警系统

直联工商信息，掌握最新企业经营情况，规避潜在风险，提高租赁和运营质量。

物业公司

快速的报修客诉响应机制

通过和租客企业服务端打通，快速响应租客的报修与报事诉求，责任到人，并提供超时提醒。跟踪记录物业人员表现情况，持续提高租客的服务满意度。

维修人员报表分析，考核服务指标

直观了解每一位物业报修人员与现场处理人员的工作记录，表现，花费时长与客户满意情况。随时了解每一单工单所产生的物资耗费和成本，方便对一线物业人员进行有效考核，确保客户的持续满意。

线上记录水电能耗与物业巡检记录

水电能耗记录在线统一管理，线上报备物业巡检记录情况、物资获取与损耗情况。